AI 에이전트가 팀원이 되는 날, 그 날이 옵니다.

AI 전환(AX)이라는 말이 익숙해진 지금, 맹성현 교수는 한 발 더 나아간 질문을 던집니다. AX는 시작일 뿐, 진짜 변화는 AI가 모든 분야와 '융합'되는 단계에서 일어난다는 것입니다.

X+AI 융합이란 특정 기술의 도입이 아닙니다. 의사결정 방식, 조직 구조, 리더십의 언어 자체가 AI를 중심으로 재편되는 것입니다. AI Native 시대의 리더는 어떤 사고 체계를 가져야 하는가. 조직을 어떻게 설계하고, 변화를 어떻게 이끌어야 하는가. 국내 AI 연구와 인재 양성의 최전선에 있었던 카이스트 맹성현 명예교수가 키노트에서 그 방향을 직접 제시합니다.

기술이 아닌 리더십의 관점에서 AI 시대를 읽고 싶은 경영자와 조직 리더에게 추천하는 세션입니다.

'AI를 도구로 쓴다'는 표현이 이미 낡았습니다. 이제 AI 에이전트는 업무를 위임받고, 스스로 실행하고, 결과를 보고합니다. 팀원처럼 일합니다.

그렇다면 조직은 어떻게 달라져야 할까요? 어떤 업무를 에이전트에게 맡기고, 어떤 판단은 사람이 해야 하는가. 에이전트가 들어온 팀의 구조와 프로세스는 어떻게 설계되는가. Anthropic의 어플라이드 AI 아키텍트 장동진이 Claude Code와 Cowork의 실제 사례를 통해 에이전트와 함께 일하는 조직의 조건을 구체적으로 공개합니다.

AI 에이전트를 조직에 도입하려는 리더, 실무에서 AI와 협업 방식을 고민하는 담당자에게 가장 실전적인 답을 줄 수 있는 세션입니다.

이론이 아닙니다. 실제로 기업의 AI 전환을 설계하고 실행해온 세 회사가 한 무대에 오릅니다.

LG CNS, KT, 업스테이지. 각기 다른 산업 영역에서 AX를 이끌어온 이들이 지금 현장에서 무엇이 작동하고 있는지, 어떤 시행착오를 겪었는지, 그리고 다음 전략은 무엇인지를 직접 공개합니다. 업스테이지 최홍준 부사장은 AI 모델 기업의 시각에서 기업 AX의 실행 조건과 현재의 한계를 짚습니다.

'우리 회사도 AI를 도입해야 하는데 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다'는 분들, 혹은 이미 도입했지만 성과가 기대에 못 미치는 분들에게 가장 직접적인 인사이트를 제공할 세션입니다.